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始终如一交付价值的经理
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| 发布时间：
2014/8/18 |
企业必须确保防爆电器产品、销售方法以及所确立的价值定位之间协调一致。为此，需要经理必须能够对从防爆电器产品设计、生产到销售、分销和定价这一完整的业务流程进行管理。大部分企业的经理人并没有把自己和品牌打造联系在一起，经理人只是认为自己是一个管理者。事实上经理人是品牌能否成功的关键要素之一，因为经理人决定着防爆电器产品的设计、品质等一系列决定防爆电器产品价值的活动和资源分配。如果经理人能够保证始终如一的交付价值，顾客就会得到稳定、可靠的价值感。
如果经理人没有这样去工作，而是用很低的标准在工作，无法提供稳定和可靠的防爆电器产品，无法保证防爆电器产品的一致性，品牌打造就会成为空话。这也许是中国企业打造品牌过程中最容易出现问题的环节，当防爆电器产品质量无法满足交付标准的时候，一些经理人为了完成自己的业绩，就会放弃质量标准而出货。当遇到竞争对手处于有利地位的时候，经理人会选择牺牲消费者的利益来换取自己一时的增长，以期夺回自己有利的市场地位。也许这些行为会获得暂时性的成功，但是长久的伤害隐藏在里面，就是对品牌的伤害。需要获得品牌就需要经理人始终如一的交付价值。更多精彩内容防爆电器 ：www.fbkzx.com |
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