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防爆电器常识
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防爆电气公司效率操作改善的方向
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| 发布时间：
2016/5/8 |
在防爆电气企业中，我们会经常听到三个词：效率，成本和质量，其实这也是防爆电器企业的核心价值，是我们改善的方向。实际上无论效率还是质量，最终还是会反映到成本上，所以抛开一些其他因素，单纯地看待制造，效率和质量就是改善的重中之重。
一说效率就很含糊了，我们这里所说的效率不是物理学上的效率，而是生产效率；说简单点就是实际产出与最大产出的比值；再说明白点，根据防爆电气市场需求和我的能力来估算，我每天蹬8个小时的三轮能挣100块钱，可实际上我每天只有80%的效率，只能挣80块钱，还有20块钱呢？浪费掉了。怎么浪费掉的？中午吃饭后我小盹了一会，走到半路上看大爷下象棋我观摩了一会儿，有美女走过我盯着发呆一会儿，所以，那20块钱飞走了。其实这20块钱就是我们深恶痛绝的浪费所造成的。话说到这，改善的方向显而易见了，那就是浪费。
我们知道，真正创造价值的流程才是增值流程，除此之外都是非增值流程，这些流程统统是浪费，尽管有些流程我们无法避免，但对于防爆电器客户来说，他们根本就不需要。就拿蹬三轮来说，我以最短的距离将客户拉到他想去的地方才是增值的，我看人下象棋、看美女都是不增值的，就算是我带着客户兜圈子想多骗钱，那大部分路程也是不增值的。所以，我们可以得到一个结论：防爆电器客户不需要我们去做的流程，就是浪费的根源。
这就是改善的第一个方向：浪费。一句话概括，浪费就是干了客户没让你干的事。
再来谈谈质量。
影响质量的因素有哪些？估计能说出一大堆，什么制程不稳定、机器常″抽筋″，人员新培训，等等；但都可以归结为一点，那就是变异。所谓变异，就是防爆电器产品单个输入之间无可避免的差别。举个例子，我们将金属端子插入塑壳，每一次插入的力是不是完全一样的？不管是机器还是人，所用到的力一定是在一个范围内波动的，这种波动就会导致端子插入的状态有差异，这就是变异。再说了，每次插的角度能确保完全一致吗？每一个端子的尺寸都能确保是一样的吗？端子本身会不会带着外来物？这些都有可能产生质量问题，就算是天气，那都不是一成不变的，比如哪一天湿度比较大，对金属的腐蚀就要大一些，并最终导致氧化现象的发生。
这就是改善的第二个方向：变异。一句话概括，变异就是所有可能影响质量的变化。
最后补充一句，所有改善的前提都是先确保安全。缓冲理论在氨空混合器生产中的运用 |
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