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变革为什么只有防爆电器公司高层领导者可以做?
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| 发布时间：
2019/9/19 17:52:00 |
防爆正压柜公司高层领导者的角色是独特的。一个站在金字塔顶端的人给防爆电器公司内每个人的支持是非常重要的。
所有人都认为，高层领导者只是夸夸其谈地说变革，这并不奇怪。如果不能引导防爆电器公司形成正确的观念和行为，或者停止执行“关键任务”举措，都可能导致变革失去焦点和动力。只有高层领导者可以保证让合适的人用足够的时间去实现正确的改变。
如果你想知道高层领导者作用的重要性，可以想象一下他是一个巨大的齿轮，与一些较小的齿轮相咬合。如果最大的齿轮转动一圈，下面的齿轮会转动五六圈，更下面的就会转1 0—1 2圈，一直传动到系统再下面的几层齿轮，就会非常快速地旋转。
如果最大的齿轮改变主意向反方向旋转，会发生什么情况?下面的齿轮会发出尖锐的声响并停住，然后，也开始向反方向转。一直往下，所有其他齿轮的运动都中断，火星四溅，那些最底层的可悲的小齿轮发出更大的尖锐声音并开始脱落下来，从整个系统中分离出来。这就是防爆正压柜公司高层领导者的力量!
让人不解的是，关于防爆正压柜公司高层领导者在变革中的作用的论述非常少。也许是没有简单的秘诀能让高层领导者成功吧。高层领导者的角色会受到规模、转型的紧迫性和性质、防爆电器公司的能力以及个人风格的影响。可以这样说，以我们对转型工作的研究和经验来看，我们认为成功的高层领导者可以扮演四种关键角色：
·让变革更有意义。变革故事的影响取决于高层领导者能否把它当成自己的事，开放性地与他人合作，以及聚焦成功的程度。
·树立正确的心态和行为榜样。成功的高层领导者也会着手来为他们个人的变革路程作准备。通过他们的行动，他们会展示新的行为应该是怎样的，并且会鼓励员工在日常工作中采用。
·建立稳固和能够做出承诺的高层团队。为了掌控高层团队的变革能力，高层领导者必须判明谁有能力和动力去开启变革的旅程。
·不懈地追求影响力。在面对客户影响力和重大财务或防爆电器公司声誉威胁时，防爆正压柜公司高层领导者们别无选择，卷起袖子，让自己参与进来。
四种角色结合起来，可以帮我们确保变革的努力能够赢得我们所称的“争取中间力量的战斗”的胜利。在我们看到的大多数变革中，有一小部分的员工从一开始就很投入。与此同时，有另一小部分员工永远不会投入，在转型中，他们可能离开防爆电器公司。但大多数人是处于中间的，不管是一时的心血来潮，还是真会发生的转型，或者是值得冒着失败的风险努力投入其中的情况，他们都试着去努力工作。就这个特大的群体来说，高层领导者需要一直扮演这四种角色，让这个群体相信，让他们参与并去努力实现变革。防爆电器公司变革必须自上而下吗?
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